Wo steht die IT in Ihrem Unternehmen? Ist diese effizient und die laufenden Kosten sind gerechtfertigt? Sind Sicherheit und Zuverlässigkeit gegeben? Eine Standortbestimmung hilft Ihnen Schwachstellen zu eruieren und das Potenzial der vorhandenen Lösung besser zu nutzen.
Unsere Vorgehensweise
Aufnahme
- Aufnahme von IST-Zustand, Anforderung und Defiziten, Begehungen der IT und Dokumentensichtung
- Interviews mit Nutzenden bis zum Betreibenden der IT
- Bedarfsorientiert vertiefende Aufnahme von Infrastruktur durch Systemdurchsichten
Analyse
- GAP-Analyse (Lücken zwischen IST-Zustand und SOLL-Vorgaben)
- Schwachstellen- und Risiko-Analyse
- Ableitung notwendiger Massnahmen
- Detaillierte Übersicht der identifizierten Risiken und Optimierungspotenziale
Handlungsempfehlung
- Report mit Lösungsvorschlägen und konkreten Handlungsempfehlungen
- Abstimmung über das gewünschte weitere Vorgehen
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Wir freuen uns auf Sie.